Норма обслуживания: что это такое, примеры расчета нормирования труда на предприятии

Нормирование труда в организациях предполагает измерение, контроль затрат трудового ресурса, а также определение нормы для штатного персонала на выполнение своей работы. Иногда кажется, что сегодня данная тематика в рамках свободного рынка уже давно утратила собственную актуальность, а каждое предприятие самостоятельно выбирает и внедряет методики повышения уровня производительности, а также эффективности труда. Но на самом деле это абсолютно не так. Предлагаем более детально остановиться на определении норм времени труда согласно действующей редакции трудового кодекса, поговорить о разновидностях и особенностях такого процесса.

Что значит «норма» по трудовому кодексу

В обязательном порядке важно разобраться в том, что говорит трудовой кодекс страны, в которой работают юридические лица. Например, нормирование времени труда в нашей стране – изучение количества работы, которая выполняется сотрудником, за конкретный временной промежуток. Эта информация помогает точно оценить трудоемкость работы штатного персонала.

Трудовые нормы устанавливаются каждым работодателем индивидуально с учетом действующих типовых стандартов. При этом в обязательном порядке учитываются межотраслевые нормы. Данный аспект является важным для компаний, так как помогают определить уровень зарплаты персонала. Кроме того, установление трудовых норм является важным в глобальном смысле, например, позволяет правильно осуществлять планирование, бюджетирование.
 

Это обусловлено тем, что размер заработной платы непосредственно зависит от уровня квалификации специалиста, сложности его работы, ее количества, а также иных факторов, предусмотренных трудовым кодексом нашей страны.

Какие виды бывают

Норма обслуживания по словам преподавателей бизнес-школы https://volgograd.videoforme.ru/business_school – это аспект, который представлен разными видами. В Трудовом кодексе четко прописано нормы выработки, а также времени и численности персонала, которые необходимы для выполнения задач подразделением или юридическим лицом в целом. Одна из ключевых классификаций нормы времени обслуживания это длительность действия. Такое утверждение значит, что они бывают постоянными, временными, разовыми.

Кроме того, классифицировать данный аспект можно по «сфере распространения», например, на коллективные и индивидуальные. Еще одним разделением трудовой нормы является классификация на комплексные и операционные. Остановимся более детально на основных разновидностях аспекта.

Норма времени
 

Сегодня большое количество кадровиков интересуются нормированием труда на предприятии примерами расчета. Перед тем как приступить к изучению данного аспекта, важно понять, что под нормой времени подразумевает количество времени, устанавливаемого для сотрудников на выполнение определенного масштаба, объема работы. Подразумеваются не общие показатели, а параметры для специалистов конкретной специализации и квалификации с учетом определенных условий труда. Расчет нормирования труда также может осуществляться для конкретной группы работников, например, цеха, отдела, департамента, бригады.

Переход на электронный учет рабочего времени персонала: как все наладить

Методы определения норм времени также подразумевают использование различных инструментов, например, электронный учет. С помощью специализированного программного обеспечения можно записывать, анализировать в дальнейшем:

• доступ (время прихода, ухода с работы работников домой);

• время нахождения на собственном рабочем месте;

• количество отработанных часов.

Вся эта информация сопоставляется и определяются трудовые нормы для штатного персонала. Наладить электронный учет могут специалисты, которые предлагают данное ПО, или кадровики после прохождения специализированного обучения.

Особенности норм трудовой выработки

Еще одним важным подвидом считается расчет нормы выработки и нормы времени. Это конкретный объем труда, которые специалист, команда работников обязаны выполнить за определенный временной промежуток. При этом собственники юридического лица не могут просто установить показатель выработки для персонала, он должен оборудовать рабочее место, предоставить инструменты, приборы и другие средства для достижения таких показателей.
 

Сколько работник должен получить за сверхурочные часы, чтобы суд не заставил компанию доплачивать

Современная методика расчета норм труда подразумевает возможность привлекать работников к труду сверхурочно. При этом важно помнить, что, согласно действующему законодательству, существует ряд ограничений, при достижении которых работодатель обязан доплачивать персоналу. Например, общая продолжительность работ сверхурочно не может превышать больше 12 часов/месяц или 120 ч/год. Привлекать к такому труду можно исключительно работников с их письменного согласия.

Норма обслуживания
 

Данный подвид подразумевает обслуживание приборов, инструментов, рабочих и производственных помещений. Такие нормативы устанавливаются точное количество объектов, например, инструментов, рабочих мест, которые персонал обязан обслужить за конкретный временной период. Приведем пример, за временную единицу работник должен проверить готовы ли 10 станков к работе.

Новые требования к кадровикам, обязанности

Абсолютно все специалисты отдела кадра должны следить за изменения трудового кодекса, которые влияют на методику, как рассчитать норму времени и норму выработки. Регулярные мастер-классы, обучения для повышения квалификации позволят соответствовать работникам новым требованиям, обязанностям специалистов кадрового учета.

Какие методы применяются

Трудовой кодекс страны требует от собственника бизнеса (работодателя) устанавливать трудовые нормы с учетом и в соответствии с разнообразными факторами. Например, уровень техники и используемых технологий, организации производственного процесса. Согласно действующему законодательству, расчет нормы времени на выполнение работы осуществляется с обязательным учетом таких факторов:

• Производственных средств, используемых технологий. Приведем пример, на приборах 1970 года выпуска достаточно сложно достичь аналогичной эффективности труда персонала, как при использовании оборудования 2010 г.

• Рационального режима функционирования технических компонентов, а также оптимальной организации для персонала рабочего места. В данном аспекте речь идет также о расположении кабинетов, офиса.

• Соблюдение норм отдыха, труда, а также требований к организации безопасного труда. Согласно действующему законодательству, на предприятии запрещено достигать высокий уровень производительности в ущерб безопасности и здоровью штатных работников.

Трудовые нормы в любой компании в обязательном порядке должны быть обоснованными с учетом всех важных аспектов и прописанных выше точек зрения.
 

Суммарный

Этот вариант подразумевает определение норм затрат труда персонала на основании суммарной информации, представленной статическим и оперативным учетом. Кроме того, в обязательном порядке используются наблюдения за тем, как распределяется рабочее время работников.

Особенности перевода сотрудников на легкий труд на основании медзаключения

Процесс перевода специалиста на более легкий труд запускается исключительно после предоставления человеком медицинского заключения и подготовки письменного согласия на это. Регламентируется данная операция статьей 73 действующей редакции трудового кодекса.

Аналитический

Этот способ подразумевает дифференциацию процесса производства на отдельные составляющие, а также определение, исследование факторов, влияющих на продолжительность операций. На основании данной информации осуществляется проектирование трудовых нормативов для повышения продуктивности и эффективности труда.

Особенности перестройки кадровой системы: задачи отдела кадров

Ключевые задачи отдела кадров определяются с учетом особенностей новой кадровой системы. Главными обязанностями кадровика является наём персонала, создание продуктивной системы штатного персонала, разработка планов и внедрение разнообразных технологий учета.

Задачи, роль кадровика

Нормирование труда входит в компетенцию специалистов отдела кадров. Ключевыми задачами данного направления являются:

1. определение себестоимости продукции, которая производится;

2. установка работникам справедливую заработную плату с учетом их вклада в развитие компании;

3. разработка эффективных мер стимулирования, а также поощрения штатного персонала;

4. расчет объема выполняемого труда за определенную временную единицу, учитывая допустимую интенсивность работы;

5. определение квалификационного состава, а также оптимального количества работников в компании.

Данные задачи важны для эффективного развития любого предприятия, независимо от сферы его деятельности.

Особенности труда женщин, пребывающих в отпуске по уходу за детьми

Трудовой кодекс страны подразумевает защиту прав женщин, которые работают и одновременно находятся в отпуске по беременности/родам и уходу за несовершеннолетними детьми. Такие работники не могут привлекаться к сложному труду и сверхурочно.

Как разработать, ввести трудовые нормы

Абсолютно все действия по внедрению трудовых норм выполняются с учетом типовых отраслевых, межотраслевых стандартов. На основании данного аспекта происходит разработка положения о нормировании труда персонала, а также введение их на предприятии.

Введения норматива количества специалистов отдела кадров на примере

Норма количества работников на 1 специалиста отдела кадрового учета – характеристика, которая предоставляет возможность определить допустимый уровень нагрузки. Сегодня существуют несколько вариантов – посредством нормирования труда или просчет исходя из количества штатного персонала. На основании данной информации можно определить и ввести норматив численности кадровиков, которые должны быть в компании.

Рекомендации по заработной плате: как компетентно отвечать на вопросы работников

Оплата труда – один из самых популярных вопросов, с которыми сталкиваются работники отдела кадров. После того как специалисты определяют норму времени и норму выработки, происходит оценка заработной платы конкретных специалистов. Существует множество нормативных актов и методических рекомендаций, которые помогают правильно разработать систему оплаты труда штатному персоналу юридического лица любой формы собственности.

Чтобы компетентно отвечать на вопросы персонала о зарплате, рекомендуется использовать Трудовой кодекс страны, а также рекомендации правительства об установлении минимального размера оплаты труда. Все сведения предлагается в свободном доступе на правительственных веб-сайтах.

Особенности нормы рабочего времени

В просчете зарплаты играет важную роль и установленные нормативы раб. времени для конкретного специалиста или команды работников. Для того чтобы определить точный и справедливый размер заработной платы, потребуется в первую очередь установить нормативы рабочего времени специалисты и трудовые нормы. На основании данной информации возможно определить точный бюджет оплаты труда компании.

Тонкости заполнения формы табеля учета трудового времени Т-13

Унифицированная форма табеля Т-13 помогает не только вести учет рабочего времени, но и позволит избежать вопросов о том, как рассчитать норму времени на выполнение работ. Данный документ заполняется на каждого специалиста за каждый день пребывания на собственном месте работы. Более детально ознакомиться с особенностями заполнения табеля можно на схеме, представленной ниже. Правильное заполнение позволит эффективно вести кадровый учет.