Возвращение к работе в офисе: что беспокоит руководителей

16.02.2025

 

 

После того как сотрудники несколько лет работали из дома, компании всё чаще предлагают им вернуться в офис. Эта тенденция наблюдается не только в России, но и по всему миру. Большинство компаний уже настаивают на возвращении сотрудников в офис, а некоторые даже готовы расстаться с теми, кто откажется от этого.

Мотивы работодателей для возвращения в офис

Одной из главных причин перехода обратно в офис является желание улучшить корпоративную культуру и повысить продуктивность. В офисе легче наладить коммуникацию, создать командный дух и повысить производительность. Однако у работодателей есть и более практичные причины. На удаленке трудно контролировать, чем занимается сотрудник, а в офисе всегда можно увидеть, что он работает. Это помогает избежать проблем, связанных с непродуктивной удаленной работой, таких как «тихое увольнение». Многие сотрудники, работая из дома, теряют мотивацию, а работодатель не всегда может вовремя это заметить.

Гибридный формат работы как оптимальное решение

Для обеих сторон оптимальным решением становится гибридный формат работы, который сочетает лучшие черты удаленной и офисной работы. Это позволяет работникам работать в комфортных условиях дома, а работодателям — контролировать процесс и укреплять командный дух. Ожидается, что в ближайшие десять лет гибридная модель станет общепринятой практикой для большинства организаций. Это даст возможность более рационально использовать площадь офисных помещений и достичь гармонии между профессиональной деятельностью и личной жизнью.

Как настроить HR-процессы?

Для успешного внедрения гибридной модели необходимо автоматизировать множество HR-процессов. Это помогает эффективно управлять сотрудниками, поддерживать их мотивацию и обеспечивать гладкую работу компании. Вот ключевые процессы, которые нуждаются в автоматизации:

1. Рекрутинг и подбор персонала: с помощью автоматизации можно значительно ускорить процессы набора и снизить затраты на найм сотрудников. Узнайте больше о системе автоматизации найма.
2. Онбординг: новички быстро адаптируются и получают всю необходимую информацию, что особенно важно при удаленной работе.
3. Управление производительностью: автоматизация помогает отслеживать задачи сотрудников, выявлять проблемы и поддерживать мотивацию команды.
4. Развитие: обеспечение сотрудникам условий для непрерывного обучения и саморазвития в любое время и в любом месте.
5. Электронный документооборот: помогает эффективно управлять кадровыми документами, обеспечивая доступ к ним из любой точки мира.

Автоматизация HR-процессов становится ключевым элементом успешного перехода на гибридный формат работы, создавая комфортные условия как для работодателей, так и для сотрудников.